为保证2010年电煤订购使命圆满完成，安徽分公司自2009年迎峰度夏之后即开端着手电煤联接作业，并屡次奔赴山西、河南、陕西等省份勘测联络。在电煤联接作业展开伊始，又成立了以分公司主要领导为组长和以分管领导及燃料管理中心担任人为副组长、各厂厂长为小组成员的“2010年电煤订购领导小组”，下设作业组，清晰了“保量、控价、调结构”的订购指导思想，对电煤联接作业缜密谋划、合力运作。

  整体作业组成员依照电煤订购领导小组的整体布置，与省内各供煤公司进行活跃衔，并先后屡次向省政府有关部门提出书面主张，以争夺更多的省内煤合同量。一起，活跃争夺省外矿的电煤合同，不辞辛劳在八省九地的12个煤矿之间接连奔走，不分昼夜接连联接，终获可喜成果。到现在，分公司与省内四大矿共签订合同量1146万吨，占需煤量的97%，达到了预期方针；与省外矿签订合同210万吨，较2008年的56万吨增加了154万吨，创前史最好水平。

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